P A L E S T R A   I N   C O M P A N Y
O PAPEL DA LIDERANÇA NA GESTÃO DE PROJETOS


Nesta palestra, Rodrigo Jordão ensina como bons comportamentos de Liderança facilitam a gestão de projetos e aumentam a performance das equipes. 

Quer levar esta palestra ou nossos treinamentos para sua empresa? Entre em contato agora :)

"Não importa se o seu time usa métodos ágeis ou tradicionais de gestão de projetos, todo profissional deve desenvolver habilidades de Liderança.”

O QUE OS PARTICIPANTES APRENDEM NESTA PALESTRA

Os principais fundamentos, estratégias e ferramentas de Liderança para se tornar um Líder mais confiante, capaz de inspirar e mobilizar pessoas em projetos e elevar o nível de satisfação das equipes e clientes.

Nossas palestras são customizadas de acordo com a realidade de cada empresa, mas abaixo você tem uma prévia de conteúdos que normalmente abordamos.

FUNDAMENTOS DA LIDERANÇA

Quais são os princípios, competências humanas e deveres da liderança para você enfrentar qualquer desafio na sua carreira

MINDSET DE LÍDER

A liderança começa de dentro pra fora. Você descobrirá como funciona a mentalidade de um grande líder para redesenhar sua liderança de alto impacto

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

Quais são as habilidades emocionais que vão gerar mais confiança e qualidade nos seus relacionamentos e tornar você um líder mais forte

COMUNICAÇÃO EFETIVA

As técnicas para tornar sua comunicação mais clara, assertiva e eficiente e aumentar seu poder de influência

GESTÃO DE PESSOAS

Um poderoso framework para melhorar sua gestão de pessoas e construir equipes de projetos engajadas e de alta performance

NEGOCIAÇÃO

Como melhorar suas habilidades de negociação para você conseguir o que precisa e ainda assim gerar valor para todos os envolvidos

GESTÃO DE CONFLITOS

Estratégias para administrar conflitos de forma que eles possam até enriquecer as discussões e decisões

PLANEJAMENTO E GESTÃO

As estratégias de gestão dos grandes líderes que irão aumentar seus resultados em projetos, gerando mais oportunidades e elevando sua produtividade

Você sabia que a falta de liderança é o maior motivo de fracasso na gestão de pessoas e projetos?

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Além de bom gestor, o profissional também precisa ser bom líder.

Por muito tempo, os profissionais investiram mais em suas habilidades técnicas, como dominar tecnologias e práticas de gestão de projetos como Scrum, Kanban e PMBoK, mas dedicaram pouca atenção às práticas comportamentais.

Porém, as melhores empresas já reconhecem que é nas competências humanas de liderança, e não apenas no conhecimento técnico, que está o grande diferencial dos profissionais de sucesso.
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Você sabia que 85% das pessoas pedem demissão do chefe e não da empresa?

Por isso, o profissional e gestor que não dominar as habilidades de liderança pode não alcançar os resultados desejados em seus projetos.

O problema é que as escolas, faculdades e cursos não ensinam as disciplinas de Liderança como Inteligência Emocional, Comunicação, Gestão de Pessoas, Negociação e Gestão de Conflitos...

E assim o profissional não consegue causar mudanças imediatas em seus projetos e na sua empresa.
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Os líderes da sua empresa enfrentam algum dos problemas listados abaixo?

  • Dificuldade em delegar, inspirar e motivar equipes 
  • Insatisfação dos colaboradores e dificuldade em administrar conflitos 
  • Dificuldade para negociar escopo, prazos e recursos e convencer as pessoas 
  • Falta de comunicação clara e objetiva
  • Dificuldade para dar e receber feedback 
  • Não conhece as ferramentas certas para liderar pessoas de forma mais fácil 
  • Trabalha muito, mas sente que seu trabalho não é reconhecido
  • Tem alguma experiência com gestão de projetos e métodos ágeis, mas pouca habilidade em comportamentos específicos de liderança

Como funciona a palestra O Papel da Liderança na Gestão de Projetos

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Ninguém nasce líder. Liderança é um conjunto de habilidades que todo profissional deve desenvolver.

Nesta palestra, Rodrigo Jordão apresenta as técnicas comportamentais de liderança e de gestão usadas por grandes líderes para entregar projetos de sucesso e gerar resultados sem perder o foco nas pessoas.

Indo muito além do que se ensina em cursos de gestão de projetos e agile, esta palestra vai expandir os horizontes do participante e entregar os princípios, estratégias e ferramentas de Liderança para o profissional transformar a si mesmo, as pessoas e impactar positivamente a organização e seus clientes.

Nossa palestra é resultado de mais de 15 anos de experiência de Rodrigo Jordão na liderança de equipes e projetos em agências e consultorias. O conteúdo foi elaborado com base no PMBoK, Scrum e principais autores de gestão e liderança do mundo, e é parte do nosso treinamento completo 8 Pilares da Liderança.

P A L E S T R A   I N   C O M P A N Y
O PAPEL DA LIDERANÇA NA GESTÃO DE PROJETOS

LEVE ESTE TREINAMENTO PARA SUA EMPRESA.

Para quem é esta palestra:

Profissionais de agências digitais, agências de publicidade e comunicação, consultorias de TI ou qualquer empresa envolvida na gestão e entrega de projetos.

  • Gerentes de Projetos, PMO, Scrum Master, PO, praticantes de métodos ágeis ou tradicionais de gestão
  • Profissionais de Atendimento e Produtores de agências e líderes de equipes
  • Profissionais com perfil mais técnico, que querem melhorar o trabalho em equipe ou ser um líder mais completo
  • Profissionais que já lideram, mas querem desenvolver uma liderança de alto impacto
  • Pessoas que estejam se preparando para assumir papéis de gestão e liderança
  • PRÉ-REQUISITO: Ter humildade e estar disposto a desaprender para reconstruir uma forte liderança!

O que outros profissionais dizem sobre Rodrigo Jordão

Sara Bitencourt

Gerente de Projetos

"Jordão é um excelente profissional! Com anos de experiência em gestão de projetos, domina as melhores técnicas de gestão e liderança. Seus cursos nos dão ótimos insights de como lidar com os desafios do dia a dia."

Maurício Mancuzi

Agile Coach

"O Jordão me auxiliou a entender de forma mais clara e objetiva, quando e como uma liderança efetiva facilita e auxilia nas técnicas de gestão,"

Renato Antunes

Gestor de Projetos e Novos Negócios

"Ótima didática, conteúdo relevante, além da possibilidade de diálogo com outros profissionais do ramo. Ainda sobre o conteúdo, trata-se conceitos que podemos adotar na prática."

Benefícios para sua empresa:

  • Cria ambiente de confiança (trust) entre os times e seus líderes melhorando a qualidade das relações
  • Líderes passam a comunicar com mais clareza os valores, objetivos e propósito da empresa
  • Melhora o clima organizacional com ambiente onde as pessoas se sentem confortáveis para se expressar 
  • Aumenta o nível de comprometimento satisfação dos profissionais com os projetos e a empresa
  • Reduz conflitos entre os times melhorando a qualidade das discussões em projetos
  • Forma gestores e profissionais com senso de dono (ownership) e responsabilidade (accountability)
  • Desenvolve líderes mais conscientes (autoconhecimento) de suas fraquezas e potenciais
  • Forma líderes que sabem inspirar pessoas para que elas realizem o trabalho voluntariamente
  • Melhora habilidade dos gestores em negociar escopo, prazos e recursos reduzindo desperdícios em projetos
  • Aumenta a autoridade dos times envolvidos em projetos perante clientes internos e externos

Algumas empresas que já participaram dos nossos treinamentos

Omint
Easy Taxi
Tesla
Conheça o facilitador Rodrigo Jordão
Rodrigo Jordão
“Em liderança não há linha de chegada, só de partida.” (Rodrigo Jordão)

Minha missão é ajudar as pessoas a usarem todo seu potencial de liderança para causar profundas transformações nas organizações, nas pessoas e nas suas carreiras.

Especialista em habilidades comportamentais em gestão de projetos e gestão de pessoas, Rodrigo Jordão liderou centenas de projetos nos últimos 17 anos em pequenas e grandes empresas, startups e agências de comunicação, no Brasil e exterior.   

Estuda constantemente o que existe de melhor em Gestão e Liderança e simplifica para que qualquer pessoa possa aprender como se tornar um líder mais completo e confiante e impactar positivamente o mundo à sua volta.

É administrador de formação, com extensão em Gestão do Conhecimento pela FGV e pós-graduação em Gestão Estratégica de Projetos pela Business School São Paulo (BSP) e EOI da Espanha. Certificado PMP e Scrum Master.

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Para levar esta palestra ou outro dos nossos treinamentos de Liderança em Gestão de Projetos para sua empresa, envie sua mensagem abaixo ou escreva direto para contato@sejaumlidermelhor.com.br